Accompagnement du dirigeant et des équipes

Chez Equilibre, nous sommes un partenaire privilégié des femmes et des hommes qui animent l'entreprise et veulent la développer. Nous attachons une grande importance au Sens qui est donné à l'action.
Autour d'Eric de Gentil-Baichis, nous regroupons trois compétences aux profils très variés (Lise Ferraton, Gilles Lévy et Charles-Eric Rossignol) pour accompagner les dirigeants et leurs équipes autour des thèmes suivants :

  • pilotage / accompagnement managérial,
  • coaching individuel et des équipes / dirigeants,
  • médiation (entre associés, salariés et partenaires sociaux),
  • appui au développement et accompagnement du changement.

Eric de Gentil-Baichis

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Eric de Gentil-Baichis

Eric exerce ses missions autour de l'accompagnement, au sein d'Equilibre depuis 2011 et se définit comme un "passeur" auprès :

  • des dirigeants et chefs d'entreprise,
  • des personnes et des équipes et ce, quelle que soit la situation au sein de la structure (salariés, associés, cadres dirigeants, syndicats, comités de direction...).

Ses champs d'intervention :

  • Evaluation et Assessment : positionnement sur le potentiel d'un futur repreneur, d'un dirigeant, d'un cadre au sein d'une équipe et ce, toujours en relation avec les enjeux,
  • Coaching individuel (coach certifié) : pour toutes les situations professionnelles et toujours dans un contexte structuré (étude du besoin, réunion tripartite),
  • Elaboration du pacte d'associés : dimension humaine en complément de l'aspect juridique (réalisé par notre avocate, partenaire d'Equilibre),
  • Médiation : entre Associés, entre salariés, ainsi qu'avec les partenaires sociaux,
  • Audit social et amélioration de la Qualité de Vie au Travail (dont les RPS) : à partir d'une situation donnée, étude globale de la situation, pour aboutir à des préconisations concrètes,
  • Développement des compétences : par des actions de formation -management par ex-, des séminaires de cohésion d'équipes ou des actions individuelles ciblées "coaching",
  • Accompagnement à la prise de fonction : pour l'entrepreneur, le dirigeant et le management,
  • Transition professionnelle : Bilan de développement et Outplacement,
  • Accompagnement du changement : travail avec le dirigeant et ses équipes.

Parcours :
Eric possède un parcours varié et a eu l'opportunité d'exercer de nombreux métiers, au cours de sa carrière :

  • 10 années au sein du groupe Auchan (Responsable formation, manager d'équipes de 40 à 230 personnes),
  • 6 années à la Fnac comme Responsable Régional des Ressources Humaines et Affaires Sociales (Nord-Est, 10 sites, 1000 pers. et Grand Ouest , 14 sites et 1400 pers.) et aussi 1 année comme Responsable des Affaires Sociales des Fnac de Province (président du CCE sur un périmètre de 45 sites),
  • 4 années chez Right Management (Outplacement et Conseil RH) : Consultant sénior puis directeur du bureau de Nantes (3 ans, 10 personnes),
  • Second cycle en GRH (IGS Paris),
  • Coach professionnel (IFG CNOF).

Influences et valeurs :

  • Eric développe la responsabilité de chacun pour nourrir la réussite des projets,
  • L'écoute active et l'Approche Narrative sont les sources d'inspiration de sa pratique quotidienne, en lien avec son intuition,
  • Bienveillance sans complaisance sont étroitement liées, pour Eric,
  • La découverte et la curiosité guident ses actions, au service de projets concrets et mesurables,
  • Pour Eric, l'apprentissage se fait au contact du terrain, cela lui permet ensuite de conceptualiser,
  • Il s'engage dans ce qu'il fait, tant dans la vie professionnelle, personnelle, qu'associative.

Je voudrais être :

« J'ai pour ambition de permettre aux personnes et aux organisations de passer un cap, d'avancer en les soutenant pour révéler et donner du Sens, pour ensuite déboucher sur des actions concrètes. »