Emergence et construction de projets (Création / Reprise)

Le cabinet Equilibre accompagne ceux qui rêvent d'entreprendre, pour construire un projet réaliste et réalisable.
Cela s'articule autour des points suivants :

  • analyse personnelle : points d'appuis, points faibles, aspirations, facteurs de réussite,
  • élaboration du projet de création / de reprise et éventuellement salariat,
  • analyse de la faisabilité,
  • accompagnement opérationnel dans la réalisation : construction du projet, recherche d'entreprise, business plan...


Lise Ferraton est plus particulièrement en charge de ce pôle de compétences. Plusieurs associés travaillent sur ces deux accompagnements : Gilles Lévy, Charles-Eric Rossignol et Pascale Rhoné-Rigaudy.



Lise Ferraton

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Lise Ferraton

De Lise, ses clients disent qu'elle est une "accoucheuse" de projets.

Ses champs d'intervention :
Elle travaille avec les porteurs de projets et les jeunes dirigeants pour :

  • Faire émerger leurs projets en adéquation avec ce qu'ils sont, ce qu'ils veulent et dans le respect de leurs contraintes et des fonctionnements du marché (faisabilité),
  • Accompagner la mise en œuvre de ces projets, pour qu'ils se réalisent avec fluidité, dans les meilleurs délais,
  • Accompagner le développement de chacun pour qu'il donne le maximum de son potentiel, individuellement et collectivement (formation, enseignement supérieur),
  • Auditer les ressources humaines, pour donner aux dirigeants les axes de pilotage,
  • Accompagner à la prise de fonction des repreneurs et jeunes dirigeants pour une reconnaissance rapide de leur légitimité.

Parcours :
Opérationnelle avant tout, au travers de 20 années d'expérience, Lise a construit sa compétence et ses références au travers d'un parcours varié mais toujours autour de l'accompagnement des hommes et des femmes au travail :

  • 3e cycle en Gestion des Ressources Humaines (IGS Paris) après une maitrise Administration Economique et Sociale,
  • 10 années dans l'accompagnement à la création-reprise d'entreprise dont 3 chez Garon Bonvalot et Associés (Right Management actuellement),
  • 5 années en entreprise sur des métiers RH : Responsable du département recrutement et gestion des compétences (Chronopost), Adjointe du DRH (Fonderie),
  • 6 années dans l'enseignement supérieur (ICAM, école d'ingénieur).

Influences et valeurs :

  • L'innovation : pour continuer encore et toujours à faire évoluer ses pratiques professionnelles pour qu'elles se renouvellent et répondent le plus finement possible aux attentes de ses clients. Par exemple, avec l'habilitation d'un bilan de compétences Entrepreneurial spécifique. Ou encore avec le parcours d'accompagnement préalable à la reprise d'entreprise,
  • L'engagement dans chaque projet, dans le souci du respect de chacun (de son rythme, de ses modes de fonctionnement.) et du résultat à atteindre,
  • L'ouverture, la curiosité des autres et l'apprentissage permanent,
  • La structuration, démarche organisée qui permet l'efficacité,
  • L'écoute active et attentive, bienveillante et exigeante, la pédagogie et la proposition de repères de développement personnels quand nécessaire,
  • Le vivant enfin, sous toutes ses formes, relationnelles, artistiques...

Je voudrais être :

« J'aime ce qui a du sens ; il y a deux citations que j'aime beaucoup et que je relis souvent. La première dit : "Ne pas oser c'est déjà perdre. Réjouissons nous de tout projet ambitieux voir utopique, car les choses ne bougent que si l'on rêve". Et la seconde est tirée d'un ouvrage de Pierre Blanc-Sahnoun, "l'Art de coacher" : "On ne forme pas les dirigeants. On peut juste être là pour les aider à passer une étape importante, pour les accompagner sur le chemin qui conduit à ce qu'ils sont déjà" ».