Transmission d'entreprise

Chez équilibre, nous savons que construire son projet de transmission, c'est réfléchir à l'avenir de l'entreprise mais aussi travailler sur son projet personnel d'après transmission.
C'est pour cela que nous mettons nos complémentarités au service du cédant pour :

  • l'aider à préparer l'entreprise pour une meilleure valorisation,
  • anticiper et réorganiser, pour bien engager dans les meilleures conditions, le passage de relais au futur repreneur,
  • trouver un repreneur de confiance.

Gilles Lévy possède l'expérience directe de la transmission par la cession de l'une de ses entreprise. Il est le référent de ce service.
Il s'appuie sur Eric de Gentil-Baichis en tant qu'expert en évaluation et rapprochement des personnes, pour le "profilage" et le rapprochement entre cédant et repreneur.

Gilles Lévy

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Gilles Lévy

Gilles accompagne les entrepreneurs depuis plus de 15 ans autour de l'adéquation du projet personnel et du projet d'entreprise dans une logique de pérennité.
Ses missions s'articulent autour de la démarche d'entrepreneuriat dans les opérations de création, reprise et transmission d'entreprise.

Ses champs d'intervention :

  • Stratégie et marketing stratégique : domaines d'activité stratégique présents et futurs, innovation de rupture, équilibre stratégique projet de vie/projet d'entreprise,
  • Coaching d'équipe (coach certifié) : accompagnement de la reprise et de la transmission, accompagnement du changement,
  • Etudes sectorielles de positionnement : approche systémique et globale du secteur d'activité et de son environnement,
  • Médiation-facilitation : préparation et négociation de la transmission dans une logique de satisfaction mutuelle et de pérennité pour le repreneur et le cédant,
  • Transmission des savoirs : dans les organisations apprenantes.

Parcours :

  • Après une formation par la recherche (Docteur Es Sciences), complétée par une formation supérieure en gestion (ICG l'Institut Français de Gestion), jeune créateur d'entreprise, Gilles débute sa carrière dans l'horticulture, puis il rejoint le groupe France Maïs en tant que responsable de recherche et directeur général d'une filiale spécialisée ; il a créé puis dirigé des PME et piloté de l'innovation et de la diversification principalement dans les domaines agroalimentaires, de santé et industriels.
  • Rompu à la direction d'entreprise et à la direction de projet, sa formation et son expérience lui permettent une grande adaptabilité et une grande aptitude à l'approche systémique et globale. Débuté il y a plus de 30 ans, son parcours professionnel lui confère une compétence en analyse financière, en négociation et en accompagnement et management d'équipes pluridisciplinaires.
  • Maître de conférences associé à l'Université d'Angers, il a été chargé d'enseignement en gestion globale et stratégie d'entreprise, gestion et conduite de projet. Formé aux méthodes finlandaise de constitution et coaching d'équipes apprenantes, il est coach certifié.

Influences et valeurs :

  • C'est le développement des entreprises et de ses femmes et ses hommes, sur le territoire au travers du tissu économique de la PME-PMI, qui est le moteur de ses actions.
  • Le capital humain est pour lui la première richesse de l'entreprise ; c'est ce qui fait la vie et l'histoire de l'entreprise dans ses phases de développement comme de transition.
  • L'intelligence collective est un levier puissant de la dynamique d'entreprise et de ses femmeset ses hommes.
  • Bienveillance sans complaisance sont pratiquées au quotidien.
  • Gilles se qualifie d'apprenant au service de l'avenir, sur le terrain comme dans la conceptualisation.

Je voudrais être :

« J'apprécie d'être le liant, l'exhausteur d'envie et le catalyseur sans lesquels les femmes et les hommes d'entreprise ne peuvent s'épanouir. »